lunes, 9 de febrero de 2015

Medición del Trabajo

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La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que interviene un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida. 


Objetivos de la Medición del Trabajo

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  • Reducir la cantidad de trabajo 
  • Eliminar movimientos innecesarios del material o de los operarios 
  • Sustituir métodos malos por métodos buenos
  • Investigar, reducir y eliminar tiempo improductivo 
  • Eliminar tiempos en los que no se desarrolla trabajo productivo 
  • Eliminar las causas que generan los tiempos improductivos
  • Fijar tiempos tipo de ejecución del trabajo

Usos de la Medición del Trabajo

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  • Comparar la eficacia de varios métodos: en igualdad de condiciones, el mejor será el que lleve menos tiempo. 
  • Repartir el trabajo dentro de los equipos, con ayuda de diagramas de actividades múltiples, para que, en lo posible, le toque a cada cual una tarea que lleve el mismo tiempo 
  • Determinar, mediante diagramas de actividades múltiples para operario y máquina, el numero de máquinas que puede atender un operario
  • Obtener información en que basar el programa de producción, incluidos datos sobre el equipo y la mano de obra que se necesitaran para cumplir el plan de trabajo y aprovechar la capacidad de producción.
  • Obtener información en que basar presupuestos de ofertas, precios de venta y plazos de entrega.
  • Fijar normas sobre uso de la maquinaria y desempeño de la mano de obra que puedan ser utilizadas con cualquiera de los fines que anteceden y como base de sistemas de incentivos 
  • Obtener información que permita controlar los costos de mano de obra y fijar y mantener costos estándar.

Ventajas de la Medición del Trabajo

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  • Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos. 
  • Conservar los recursos y minimizar los costos. 
  • Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad.
  • Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes. 
  • Distribución de cargas de trabajo. 
  • Manejo integral de desperdicios y residuos dentro del proceso.

Referencias Bibliográficas

—Oficina Internacional del Trabajo OIT. Introducción al Estudio del Trabajo. 4ª Edición, Publicado con la dirección de George Kanawaty, Suiza, 1996.

—Benjamin W. Niebel y Andris Freivalds. Ingeniería Industrial, Métodos, estándares y diseño del trabajo. 11ª Edición, Editorial Alfaomega, 2004

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