Antes de iniciar un análisis de cargos y una política salarial, se deben tener en cuenta los siguientes términos:
Tarea
Conjunto de actividades para conseguir un objetivo especifico, esta implica un grado de complejidad, esfuerzo físico y mental. Es un ejercicio con algún propósito que constituye una unidad de trabajo en la que el ejecutor combina tecnología, materiales y equipos con destrezas y conocimientos con el fin de lograr un resultado identificable.
Función
Es un conjunto de tareas que el ocupante del cargo ejerce de manera sistemática y reiterada.
Puesto de Trabajo - Cargo
Conjunto de tareas y responsabilidades que se le asignan a una persona y que desempeña dentro de una organización. También se le llama Puesto de trabajo, al lugar establecido para que el trabajador cumpla con sus tareas.
Rol
Patrón de conductas esperadas de una persona que ocupa cada posición o puesto de trabajo, es un elemento distintivo de cada persona la cual permite que tenga un valor adicional en el trabajo, ejemplo:
- Líder
- Conciliador
- Maestro
- Negociador
Salario
Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria fija (sueldo) o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte.
El salario incluye:
En muchas ocasiones, los intereses de la empresa y trabajadores tienden a oponerse; mientras la empresa tiende a bajar los costos de mano de obra procurando que aumente el rendimiento, el obrero pretenderá conseguir el máximo dinero para un determinado esfuerzo.
Valor absoluto del trabajo
Se designa como el nivel de salarios. Este valor debe responder a las exigencias de la justicia conmutativa, es decir, es el valor del trabajo según la región, el tipo de empresa, el sector, la zona o ubicación, el tamaño, etc.
La encuesta salarial es utilizada para averiguar el valor absoluto del trabajo
Valor relativo del trabajo
Es el que corresponde a cada trabajo en comparación con los demás que se realizan en la misma empresa. La determinación de estos valores relativos busca satisfacer a la justicia distributiva.
Para averiguar el valor relativo del trabajo, se utiliza la valoración de puestos de trabajo.
Referencias Bibliográficas
ÁLVAREZ, AUGUSTO. Administración de Sueldos y Salarios. Ed. Universidad Externado de Colombia. Colombia, 1976
SERVICIO NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL. Valoración de puestos de trabajo: salarios e incentivos. Editorial. Ministerio de Industria. España, 1967
MORALES ARRIETA, JUAN ANTONIO y VELANDIA HERRERA, NÉSTOR FERNANDO. Salarios: Estrategía y sistema salarial o de compensaciones. Ed. Mc Graw Hill. Colombia, 1999.
FERNÁNDEZ JIMÉNEZ, MIGUEL ÁNGEL. Análisis de Puestos de Trabajo (ATP). Presentación Online, Disponible en: http://www.slideshare.net/mafjimenez/anlisis-de-puestos-de-trabajo. [Citado el 23 de julio de 2013]
MORALES ARRIETA, JUAN ANTONIO y VELANDIA HERRERA, NÉSTOR FERNANDO. Salarios: Estrategía y sistema salarial o de compensaciones. Ed. Mc Graw Hill. Colombia, 1999.
FERNÁNDEZ JIMÉNEZ, MIGUEL ÁNGEL. Análisis de Puestos de Trabajo (ATP). Presentación Online, Disponible en: http://www.slideshare.net/mafjimenez/anlisis-de-puestos-de-trabajo. [Citado el 23 de julio de 2013]
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